<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648</id><updated>2012-02-16T14:43:04.679-04:30</updated><title type='text'>Pedazos de lecturas interesantes</title><subtitle type='html'>Blog sobre extractos de informacion que el autor ha considerado valiosos</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>30</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-6426501877653014214</id><published>2011-06-12T11:23:00.002-04:30</published><updated>2011-06-12T11:28:44.584-04:30</updated><title type='text'>From Book "Engaged" - Brian Solis</title><content type='html'>"Our Job is to build the bridges that connect what we represent to those seeking direction. Once we understand how to build these bridges, we ultimately become experience social architects"&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-6426501877653014214?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/6426501877653014214/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=6426501877653014214' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/6426501877653014214'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/6426501877653014214'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2011/06/engaged-brian-solis.html' title='From Book &quot;Engaged&quot; - Brian Solis'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-8794588947814893004</id><published>2010-08-22T23:30:00.001-04:30</published><updated>2011-06-12T11:27:48.431-04:30</updated><title type='text'>Siempre me inspira</title><content type='html'>"Let me tell you something you already know. The world ain't all sunshine and rainbows. It is a very mean and nasty place and it will beat you to your knees and keep you there permanently if you let it. You, me, or nobody is gonna hit as hard as life. But it ain't how hard you hit; it's about how hard you can get hit, and keep moving forward. How much you can take, and keep moving forward. That's how winning is done."- Rocky Balboa to his son&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-8794588947814893004?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/8794588947814893004/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=8794588947814893004' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/8794588947814893004'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/8794588947814893004'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2010/08/siempre-me-inspira.html' title='Siempre me inspira'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-6170500278224633016</id><published>2010-03-22T02:37:00.002-04:30</published><updated>2010-03-22T02:39:33.883-04:30</updated><title type='text'>WWWYTBR - The Power of Control</title><content type='html'>&lt;div&gt;As entrepreuners and real state investors, the six controls we want are:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;1. Income&lt;div&gt;2. Expense&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3. Asset&lt;/div&gt;&lt;div&gt;4. Liability&lt;/div&gt;&lt;div&gt;5. Management&lt;/div&gt;&lt;div&gt;6. Insurance&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-6170500278224633016?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/6170500278224633016/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=6170500278224633016' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/6170500278224633016'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/6170500278224633016'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2010/03/wwwytbr-power-of-control.html' title='WWWYTBR - The Power of Control'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-1053368710084726214</id><published>2010-03-22T02:18:00.002-04:30</published><updated>2010-03-22T02:20:34.064-04:30</updated><title type='text'>WWWYTBR - Winners take control</title><content type='html'>The important message is: Rich people use more leverage that poor people. If you want to be rich, you need leverage. If you want to be really rich, you need a lot of leverage.&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-1053368710084726214?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/1053368710084726214/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=1053368710084726214' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/1053368710084726214'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/1053368710084726214'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2010/03/wwwytbr-winners-take-control.html' title='WWWYTBR - Winners take control'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-7160649823678074362</id><published>2010-03-21T15:17:00.001-04:30</published><updated>2010-03-21T15:18:37.029-04:30</updated><title type='text'>WWWYTBR</title><content type='html'>Rich Dad's Profecy "You cannot learn to swim from a textbook".&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-7160649823678074362?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/7160649823678074362/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=7160649823678074362' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/7160649823678074362'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/7160649823678074362'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2010/03/wwwytbr.html' title='WWWYTBR'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-6902558168185768170</id><published>2010-03-21T00:32:00.001-04:30</published><updated>2010-03-21T00:33:54.777-04:30</updated><title type='text'>Taken from the book WWWYTBR</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="apple-style-span"&gt;&lt;span lang="EN-US" style="font-family:&amp;quot;Georgia&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;color:black;mso-ansi-language:EN-US"&gt;I always liked Alexander Graham Bells' statement. Concentrate all your thoughts upon the work at hand. The sun’s rays do not burn until brought to a focus. If you can control your energy then you stand a good chance of creating and controlling your own wealth. Your arrows will both be pointing in the right direction.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-6902558168185768170?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/6902558168185768170/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=6902558168185768170' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/6902558168185768170'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/6902558168185768170'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2010/03/taken-from-book-wwwytbr.html' title='Taken from the book WWWYTBR'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-77586835786834920</id><published>2010-03-20T22:27:00.003-04:30</published><updated>2010-03-20T22:52:18.117-04:30</updated><title type='text'>Taken from  the book "Why We Want You To Be Rich"</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="apple-style-span"&gt;&lt;span lang="EN-US" style="font-family:&amp;quot;Georgia&amp;quot;,&amp;quot;serif&amp;quot;;color:black;mso-ansi-language:EN-US"&gt;Albert Einstein defined insanity as "doing the same thing  over and over  again  expecting different results ". In this case, it is my opinion that it is insanity to keep sending kids to school and not teaching them about money&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-77586835786834920?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/77586835786834920/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=77586835786834920' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/77586835786834920'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/77586835786834920'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2010/03/taken-from-book-why-we-want-you-to-be.html' title='Taken from  the book &quot;Why We Want You To Be Rich&quot;'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-111697042427555191</id><published>2005-05-24T17:33:00.000-04:00</published><updated>2005-05-24T17:34:05.953-04:00</updated><title type='text'>""</title><content type='html'>“La imagen es una realidad.&lt;br /&gt;Es el resultado de nuestras acciones.&lt;br /&gt;Si la imagen es falsa y nuestra actuación buena,&lt;br /&gt;es culpa nuestra por haber sido malos comunicantes.&lt;br /&gt;Si la imagen es real y refleja nuestra mala actuación,&lt;br /&gt;la culpa es nuestra por haber sido malos gerentes...”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;David Berstein&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-111697042427555191?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/111697042427555191/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=111697042427555191' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111697042427555191'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111697042427555191'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/05/blog-post.html' title='&quot;&quot;'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-111697002301087269</id><published>2005-05-24T17:26:00.000-04:00</published><updated>2005-05-24T17:27:03.016-04:00</updated><title type='text'>Comunicación e Imagen Corporativa</title><content type='html'>El “silencio” puede llegar a ser eficaz como una alternativa&lt;br /&gt;táctica, coyuntural y ocasional, en un momento y ante una circunstancia&lt;br /&gt;determinada. Pero nunca el “no hay comentarios”,&lt;br /&gt;ha de ser considerado como un instrumento estratégico recurrente,&lt;br /&gt;porque reiteramos que cuando creemos estar haciendo&lt;br /&gt;“no comunicación” en verdad estamos provocando “comunicación&lt;br /&gt;negativa”.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-111697002301087269?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/111697002301087269/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=111697002301087269' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111697002301087269'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111697002301087269'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/05/comunicacin-e-imagen-corporativa.html' title='Comunicación e Imagen Corporativa'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-111654258561219227</id><published>2005-05-19T18:42:00.000-04:00</published><updated>2005-05-19T18:43:05.616-04:00</updated><title type='text'>La importancia de la comunicación</title><content type='html'>&lt;span style=""&gt;Zig Ziglar, autor y orador muy conocido en el               campo del liderazgo y la motivación, cita investigaciones que               demuestran que el 85% de nuestro éxito depende de nuestras               habilidades de relación y comunicación; de lo bien que conocemos               a la gente e interactuamos con ella.&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-111654258561219227?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/111654258561219227/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=111654258561219227' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111654258561219227'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111654258561219227'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/05/la-importancia-de-la-comunicacin.html' title='La importancia de la comunicación'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-111521502072639879</id><published>2005-05-04T09:56:00.000-04:00</published><updated>2005-05-04T09:57:35.886-04:00</updated><title type='text'>Sobre Liderazgo</title><content type='html'>Una de las aproximaciones más lúcidas al análisis del liderazgo empresarial nos la proporciona precisamente el líder del pensamiento y la filosofía empresarial, Peter Drucker que en un libro autobiográfico nos transmite una opinión brillante cuando comenta que: “El líder que tiene poder y deja tras de sí su poder –el auténtico «gran hombre» y el verdadero líder– tiene una apariencia distinta y actúa de un modo diferente que el «gran hombre» del mito popular. No dirige por su carisma, sino gracias a su trabajo esforzado y a su consagración. No lo centraliza todo en sus manos sino que, en cambio, organiza un equipo. Domina a través de su integridad y no gracias a la manipulación. No es astuto, sino sencillo y honesto.”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.factorhuma.org/ficha.php?id_ficha=2409&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-111521502072639879?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/111521502072639879/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=111521502072639879' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111521502072639879'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111521502072639879'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/05/sobre-liderazgo.html' title='Sobre Liderazgo'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-111356971336828392</id><published>2005-04-15T08:54:00.000-04:00</published><updated>2005-04-15T08:55:13.370-04:00</updated><title type='text'>Administración en Venezuela II</title><content type='html'>&lt;span style="" lang="ES-VE"&gt;Marcel Antornosi Blanco nos señala, que la competitividad es la habilidad del empresario para diseñar, producir y mercadear bienes y servicio, cuyas calidades y precios conforman un paquete más atractivo que el de los competidores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/emp/admonven.htm&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-111356971336828392?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/111356971336828392/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=111356971336828392' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111356971336828392'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111356971336828392'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/04/administracin-en-venezuela-ii.html' title='Administración en Venezuela II'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-111356948781054413</id><published>2005-04-15T08:49:00.000-04:00</published><updated>2005-04-15T08:51:27.810-04:00</updated><title type='text'>Administración en Venezuela</title><content type='html'>&lt;span style=""&gt;La empresa venezolana debe tornarse competitiva, deber hacer una auditoria administrativa de su realidad, de cómo está enfrentando la globalización de cuál es su actual responsabilidad social, de cómo está su capacidad de ofrecer al mercado su mayor calidad, sus mejores precios y mayor satisfacción a los consumidores con respecto a lo que está ofreciendo la competencia. Se debe evaluar el cómo la gerencia actualmente está enfrentando los retos, de cómo se utilizan las modernas filosofías administrativas, de cómo se interpretan los paradigmas, cómo se están utilizando las herramientas administrativas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/emp/admonven.htm&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-111356948781054413?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/111356948781054413/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=111356948781054413' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111356948781054413'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/111356948781054413'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/04/administracin-en-venezuela.html' title='Administración en Venezuela'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110874793046187248</id><published>2005-02-18T13:32:00.000-04:00</published><updated>2005-02-18T13:32:10.460-04:00</updated><title type='text'>Del Aprendizaje</title><content type='html'>Piense en las veces en que su propia curva de aprendizaje personal subió en forma desmesurada. Con toda probabilidad usted se enfrentaba a un reto personal sin precedente. Tal vez estuvo a la altura del reto a causa de una crisis, o tal vez por que la persona que lo retó lo inspiraba, era amenazadora o ambas cosas. En cualquier caso, usted se sintió obligado a responder... y rápidamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo que usted aprendió le exigió a su vez que cambiara, en ocasiones en formas significativas. Sin duda la experiencia le resultó inquietante, caótica y tensa. El cambio siempre es así. Pero su aprendizaje avanzó a un ritmo que lo sorprendió, y eso fue de lo más estimulante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://html.rincondelvago.com/aprendizaje-organizacional.html&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110874793046187248?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110874793046187248/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110874793046187248' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110874793046187248'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110874793046187248'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/02/del-aprendizaje.html' title='Del Aprendizaje'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110873598034023192</id><published>2005-02-18T10:08:00.000-04:00</published><updated>2005-02-18T10:16:59.660-04:00</updated><title type='text'>""</title><content type='html'>Necesitamos hombres y mujeres con visiones poderosas,&lt;br /&gt;Que nos permitan encontrar los puentes&lt;br /&gt;Entre el presente y el futuro, entre el ser y el deber ser,&lt;br /&gt;para crear con su imaginación&lt;br /&gt;Las posibilidades de que los demás no ven,&lt;br /&gt;O no tienen la suficiente fe de realización&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Warners Bennes 1998&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110873598034023192?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110873598034023192/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110873598034023192' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110873598034023192'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110873598034023192'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/02/blog-post.html' title='&quot;&quot;'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110622954086855927</id><published>2005-01-20T09:58:00.000-04:00</published><updated>2005-01-20T09:59:00.866-04:00</updated><title type='text'>La nueva utopía [los resultados del neoliberalismo]</title><content type='html'>Es cuando el nuevo capitalismo nos dice: muchachos: estamos ahora en un túnel, estamos enderezando el timón de la historia, hay hambre, hay necesidad, hay pobreza e injusticia. Pero acabamos de entrar en la ruta correcta, en el viento de la historia, en el futuro luminoso, medio metro más allá de esta sombra provisoria donde nos encontramos. Es cuestión de esforzamos, de apretamos la correa, de admitir el tránsito penoso al cambio del desenlace formidable. Los precios flotan, el mercado protagoniza, la maquinaria de la economía acaba de encenderse. Pasaremos hambre, sentiremos la desesperanza, pero al final nos aguarda un futuro hermoso donde todos seremos prósperos y felices, donde cada hombre encontrará su sitio y su acomodo, donde superaremos el odioso pasado y entraremos en el jardín de la humanidad nueva. Que nadie nos toque, que nadie mancille la ruta. Ciertamente, el Paraíso sigue quedando lejos, pero con buen ojo y mejor criterio, puede verse en lontananza.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.analitica.com/bitblioteca/home/globalizacion.asp&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110622954086855927?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110622954086855927/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110622954086855927' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110622954086855927'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110622954086855927'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/01/la-nueva-utopa-los-resultados-del.html' title='La nueva utopía [los resultados del neoliberalismo]'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110618605772667964</id><published>2005-01-19T21:53:00.000-04:00</published><updated>2005-01-19T21:54:17.726-04:00</updated><title type='text'>NEOINDIVIDUALISMO Y DESIGUALDAD</title><content type='html'>&lt;p align="justify"&gt;La desigualdad ya no representa sólo un mecanismo          ideológico de relación jerarquizada que se integraba socialmente          mediante la existencia de derechos de contenido redistributivo y mediante          la aspiración al "interés general" de las relaciones          de producción capitalistas. Ahora el neoliberalismo la ha convertido          en un factor determinante de la exclusión social. Quien no resulta          competitivo en la lucha económica es eliminado definitivamente          de ella.&lt;/p&gt;         &lt;p align="justify"&gt;El resultado de este proceso es, en mi opinión,          un neoindividualismo radical, de carácter posesivo y consumista,          que puede resumirse en la ética del enriquecimiento privado por          encima y a costa de todo. No importan ya los medios legítimos o          ilegítimos (tráfico de drogas, de mujeres, de menores, de          órganos humanos, de armas, o corrupciones políticas, empresariales          y fiscales) mediante los cuales se llega a la adquisición de un          estatus económico; lo único que importa es tenerlo, ya que          el neoindividualismo ha hecho desaparecer también toda posible          reprobación social y moral de dichas conductas.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="justify"&gt;http://www.globalizate.org/pais70105.html&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110618605772667964?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110618605772667964/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110618605772667964' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110618605772667964'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110618605772667964'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/01/neoindividualismo-y-desigualdad.html' title='NEOINDIVIDUALISMO Y DESIGUALDAD'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110618324334716327</id><published>2005-01-19T21:06:00.000-04:00</published><updated>2005-01-19T21:07:23.346-04:00</updated><title type='text'>Sobre la Globalización</title><content type='html'> IR: Yo pienso que la globalización hasta ahora avanzaba en dos frentes: uno, digamos, económico, con la idea de imponer en cualquier país un único método de funcionar, es decir, abriendo las fronteras, instaurando privatizaciones, reduciendo el presupuesto del Estado, suprimiendo todo lo que sea sector público a favor del sector privado, todo lo que sea el Estado en favor del mercado, todo lo que es colectivo en favor de lo individual. Este es el enfrentamiento en el escenario económico, y, prácticamente, hay muy pocos gobiernos en el mundo que han resistido. Luego estaría el segundo frente, la idea de que hay que persuadirse y hay que persuadir que este método es el bueno. Porque a lo que aspira el pensamiento único es a conseguir que la gente, en definitiva, acepte su propia esclavitud.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.rebelion.org/noticia.php?id=9595&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110618324334716327?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110618324334716327/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110618324334716327' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110618324334716327'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110618324334716327'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/01/sobre-la-globalizacin.html' title='Sobre la Globalización'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110617453271335323</id><published>2005-01-19T18:41:00.000-04:00</published><updated>2005-01-19T18:42:12.713-04:00</updated><title type='text'>""</title><content type='html'>&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;"&gt;"&lt;i&gt;History is not an infallible guide to the future&lt;/i&gt;," Alan Greenspan, nov.2004.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://rcci.net/globalizacion/2004/fg491.htm&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110617453271335323?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110617453271335323/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110617453271335323' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110617453271335323'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110617453271335323'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2005/01/blog-post.html' title='&quot;&quot;'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110425251834975184</id><published>2004-12-28T13:47:00.000-04:00</published><updated>2004-12-28T12:48:38.350-04:00</updated><title type='text'>No tenga prisa</title><content type='html'>&lt;p&gt;Es muy tentador sumar todos los elementos que ha ido acumulando para el negocio por todo lo alto proyectado y decidir que todo eso es lo que necesita para empezar.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Pero parar un poco e ir por un modelo más reducido puede ser una forma de empezar sin arriesgar tanto capital. Shuman se sirve del ejemplo de una persona que calcula que el coste total para iniciar un negocio al por menor en un centro comercial local asciende a unos 1.600 dólares estadounidenses por metro cuadrado.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;«Podría empezar por ahí y definir un plan de empresa basándose en esa cantidad», nos dice, «pero quizás le convendría más poner un carrito y comprobar qué demanda hay para sus productos en ese centro comercial».&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Esta prueba reduce sus costes iniciales. En este primer ciclo de su negocio, no se dedica tanto a generar beneficios como a generar información. «De este modo, fundará su empresa según un principio de ciclos completados», comenta Shuman. «Cuando inicie el segundo ciclo y desee ampliar su negocio, las cifras no estarán basadas en estudios o análisis, sino en experiencias reales.»&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;http://www.microsoft.com/spain/empresas/negocios/starting/startup.mspx&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110425251834975184?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110425251834975184/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110425251834975184' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110425251834975184'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110425251834975184'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/12/no-tenga-prisa.html' title='No tenga prisa'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110296322569135220</id><published>2004-12-13T14:37:00.000-04:00</published><updated>2004-12-13T14:42:52.486-04:00</updated><title type='text'>The power in any business is the connection to the customer</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Connect&lt;/b&gt; &lt;i&gt;your own power to your business,&lt;/i&gt; &lt;b&gt;after all, it is YOUR business&lt;/b&gt;. You are responsible for getting clients. You are responsible for keeping them. At the end of the day, you have to answer to your own disappointment or success. Remember, the power in any business is not the image of a business, it's not even the idea of the business, its the connection to the customer. They always will be yours.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://www.allaboutbranding.com/index.lasso?article=378&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110296322569135220?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110296322569135220/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110296322569135220' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110296322569135220'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110296322569135220'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/12/power-in-any-business-is-connection-to.html' title='The power in any business is the connection to the customer'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110210190038040351</id><published>2004-12-03T15:24:00.000-04:00</published><updated>2004-12-13T14:42:09.026-04:00</updated><title type='text'>Sobre Liderazgo</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="mg-cuerpo12"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt; En síntesis , " el líder es un producto no de sus características ,sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica."&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="mg-cuerpo12"&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;http://www.monografias.com/trabajos/liderazgo/liderazgo.shtml&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110210190038040351?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110210190038040351/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110210190038040351' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110210190038040351'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110210190038040351'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/12/sobre-liderazgo.html' title='Sobre Liderazgo'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110170132737690267</id><published>2004-11-28T23:54:00.000-04:00</published><updated>2004-11-29T00:19:38.706-04:00</updated><title type='text'>Couching y Liderazgo</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Se trata de cambiar desde un paradigma preocupado por la autoridad jerárquica, el orden y el control (además de una motivación basada en la inseguridad) a uno basado en la asociación para el logro de resultados y el compromiso de colaborar en lograr nuevas posibilidades más que en mantener viejas estructuras. Estamos pegados a un modelo que intenta controlar y, más concretamente, especificar la conducta de los empleados para mejorar la efectividad, productividad y competitividad. Lo que falta son personas comprometidas a lograr excelentes resultados y con poder para hacerlo, y ese es el objetivo del coaching.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/coachingjennifer.htm#def"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/coachingjennifer.htm#def&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110170132737690267?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110170132737690267/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110170132737690267' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110170132737690267'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110170132737690267'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/11/couching-y-liderazgo.html' title='Couching y Liderazgo'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110166573200130790</id><published>2004-11-28T14:14:00.001-04:00</published><updated>2004-11-29T00:13:44.430-04:00</updated><title type='text'>About Branding</title><content type='html'>&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style=""&gt; Giving a product/organisation a name, term, sign, symbol, design, or some combination of these, which identifies them as the marketer's and differentiates them from competitor's offerings.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt; &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;a href="http://www.fuel4arts.com/sauce/10_glossary/glossary.htm"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 128, 0);"&gt;www.fuel4arts.com/sauce/10_glossary/glossary.htm&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt; &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style=""&gt; Successful branding differentiates the singular brand from all others. It makes the buyer believe that there is no firm, product or service quite like yours. Branding is important for buyer decision-making, as it provides a short cut to identifying professional services with high value. The more distinctive the brand, the less likely a client will accept a substitute.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;/div&gt; &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style=""&gt;&lt;a href="http://www.jaffeassociates.com/JaffeNews/00BrandGlossary.html"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 128, 0);"&gt;www.jaffeassociates.com/JaffeNews/00BrandGlossary.html&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110166573200130790?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110166573200130790/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110166573200130790' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110166573200130790'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110166573200130790'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/11/about-branding.html' title='About Branding'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110151648820926749</id><published>2004-11-26T20:45:00.000-04:00</published><updated>2004-11-29T00:25:30.433-04:00</updated><title type='text'>Alianzas estratégicas y disminución de costos</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Disminuir los costes es muy importante, porque las compañías con costes más altos llegan a perder participación de mercado, sus márgenes de beneficio se estrechan y se encuentran con menos dinero para dedicar a su publicidad, distribución, recursos humanos y al desarrollo de nuevos productos, es decir, corren el riesgo de entrar en una espiral de decadencia de índole económica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="www.mcyt.es/asp/publicaciones/%20revista/num330/07mcfe%7E1.pdf"&gt;&lt;span style="font-size:-1;"&gt;&lt;span style="color:#008000;"&gt;www.mcyt.es/asp/publicaciones/ revista/num330/07mcfe~1.pdf &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110151648820926749?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110151648820926749/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110151648820926749' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110151648820926749'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110151648820926749'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/11/alianzas-estratgicas-y-disminucin-de.html' title='Alianzas estratégicas y disminución de costos'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110140265054269686</id><published>2004-11-25T13:09:00.000-04:00</published><updated>2004-11-29T00:23:57.300-04:00</updated><title type='text'>Lider Empresarial</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Es así que el líder empresarial debe estar dotado de inteligencia lógica que lo capacite para racionalizar los negocios, de inteligencia lingüística para favorecer la comunicación y de inteligencia interpersonal para poder trabajar efectivamente en los equipos, siempre contando con inteligencia intrapersonal que le de las herramientas desde su propia persona, conociendo sus fortalezas y debilidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/infolidor.htm"&gt;http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/infolidor.htm&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110140265054269686?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110140265054269686/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110140265054269686' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110140265054269686'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110140265054269686'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/11/lider-empresarial.html' title='Lider Empresarial'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110139182961603715</id><published>2004-11-25T10:09:00.000-04:00</published><updated>2004-11-29T00:22:39.873-04:00</updated><title type='text'>Beneficios de las Organizaciones Virtuales</title><content type='html'>&lt;p style="text-indent: 0pt; margin-left: 0pt; margin-right: 0pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="ES-GT"&gt;Los principales beneficiados de esta nueva tendencia son los individuos y organizaciones que se enfoquen en ser sobresalientes en sus áreas de conocimiento o “core competence”.&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;Las organizaciones o individuos que no se pueden distinguir o posean habilidades sobresalientes serán los mayores perjudicados.&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;div style="text-align: justify;"&gt;   &lt;span style="" lang="ES-GT"&gt;Estas nuevas tendencias impulsara a las empresas a buscar nichos de mercado donde puedan sobresalir, concentraran su esfuerzos en explotar sus mejores habilidades y se especializaran en algunas de las actividades del proceso productivo. &lt;/span&gt;&lt;span style="" lang="ES-GT"&gt;Las empresas que mayores beneficios económicos obtendrán serán aquellas que puedan crear marcas, las demás actividades como manufactura, control de calidad y distribución será delegada a agentes externos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/orgvirtual.htm"&gt;&lt;span style="" lang="ES-GT"&gt;http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/orgvirtual.htm&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110139182961603715?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110139182961603715/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110139182961603715' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110139182961603715'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110139182961603715'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/11/beneficios-de-las-organizaciones.html' title='Beneficios de las Organizaciones Virtuales'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-110129976604846090</id><published>2004-11-24T08:35:00.000-04:00</published><updated>2004-11-29T00:21:45.020-04:00</updated><title type='text'>Sobre fuentes y autores</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Si realizamos una investigación sobre Kant consideraremos "fuente" a cualquier escrito que provenga directamente de ese autor (ya sea un libro, carta, etc.). Llamaremos "autores" al resto del material que, si bien habla sobre el autor, no procede directamente de él (por ejemplo, alguna Historia de la Filosofía). Por supuesto, el material de fuentes es el más importante y pierde profundidad y seriedad un trabajo en el cual, pudiendo recurrirse a fuentes, sólo se recurre a autores.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.luventicus.org/articulos/02A014/bibliograf%EDa.html"&gt;&lt;br /&gt;http://www.luventicus.org/articulos/02A014/bibliograf%EDa.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-110129976604846090?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/110129976604846090/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=110129976604846090' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110129976604846090'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/110129976604846090'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/11/sobre-fuentes-y-autores.html' title='Sobre fuentes y autores'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-109968875945090264</id><published>2004-11-05T17:05:00.000-04:00</published><updated>2004-11-29T00:23:12.480-04:00</updated><title type='text'>Influencia de Hitler</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt; Según contó uno de los pocos amigos que tuvo Hitler durante su juventud en Linz, su poder personal ya se había desarrollado cuando tenía quince años. En una ocasión, Adolf Hitler se puso de pie frente a mí, agarró mis manos y las apretó con fuerza... Las palabras no salían con facilidad de su boca, como de costumbre, sino que surgían roncas y ásperas... Era como si otro ser hablara desde su cuerpo y lo conmoviera tanto como me conmovía a mí. No era el caso de un orador arrebatado por sus propias palabras. Por el contrario, sentí que él mismo escuchaba atónito y emocionado lo que brotaba de su interior con una fuerza elemental...&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.mundoparanormal.com/docs/enigmas/fue_hitler_un_nigromante.html"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;http://www.mundoparanormal.com/docs/enigmas/fue_hitler_un_nigromante.html&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-109968875945090264?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/109968875945090264/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=109968875945090264' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/109968875945090264'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/109968875945090264'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/11/influencia-de-hitler.html' title='Influencia de Hitler'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8167648.post-109958556202572885</id><published>2004-11-04T12:24:00.000-04:00</published><updated>2004-11-29T00:20:17.320-04:00</updated><title type='text'>Cambiemos nosotros antes</title><content type='html'>&lt;!-- fin tag de ladillo --&gt; &lt;div style="text-align: justify;"&gt; El ambiente que se crea entre los comunicantes juega un papel clave en la el proceso persuasivo. En el fondo, la persuasión no es sino una forma de seducción. Esa capacidad de conducir a otras personas hacia donde uno ha previsto, de hacerles compartir nuestros puntos de vista, puede ser cultivada mediante el aprendizaje de diversas técnicas. Pero, seamos realistas, se desarrolla mejor cuando se poseen dotes para convencer. Esas habilidades, que pueden ser innatas o adquiridas son: la presencia física (las personas con buena presencia tienden a ser más convincentes), la seguridad en uno mismo (quienes se muestran firmes en sus convicciones y en su tipo de vida tienen más posibilidades de ser persuasivos), la autoestima (tener un buen concepto de uno ayuda a querer a los demás y a resultar más cercano y convincente), la comunicación no verbal (la influencia interpersonal se mide también por la capacidad comunicativa de nuestros gestos, posturas y miradas), y, sobre todo, la capacidad de escuchar y comprender al otro (saber captar, mediante la escucha activa y la actitud abierta, la situación de la otra persona en ese momento, qué necesita y qué es lo que le podemos ofrecer).&lt;br /&gt;&lt;/div&gt; &lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://revista.consumer.es/web/es/20010901/interiormente/"&gt;http://revista.consumer.es/web/es/20010901/interiormente/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8167648-109958556202572885?l=argenisleon.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://argenisleon.blogspot.com/feeds/109958556202572885/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8167648&amp;postID=109958556202572885' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/109958556202572885'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8167648/posts/default/109958556202572885'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://argenisleon.blogspot.com/2004/11/cambiemos-nosotros-antes.html' title='Cambiemos nosotros antes'/><author><name>Ing. Argenis León. Dr.</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06021072583855542265</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
